Уже второй год работающий в столице Ида-Вирумааского уезда заслуженный латвийский тренер Виктор Нестеренко (59), рассказал в основательном интервью, данном Soccernet.ee, об амбициях Локомотива, своем почерке, проблемах и многом другом. В числе прочего, он подчеркнул, насколько важно русским футболистам знание эстонского языка и попадание в сборную.
- Господин Нестеренко, как бы вы оценили закончившийся сезон и развитие клуба под вашим руководством?
С точки зрения сезона для нашей команды он был очень и очень успешным. Цели сезона достигнуты – мы заработали пропуск в Премиум лигу, что для всего два года назад созданной команды, безусловно, большой успех. Когда я приехал в Йыхви, то увидел, что это маленький город и считал, что Йыхви играет в Первой лиге, но это было не так. Год пришлось отработать во Второй лиге.
Я посмотрел, на каком уровне находится футбол в Ида-Вирумаа и увидел, что есть материал и люди, с которыми можно работать. Особенно бросились в глаза молодые игроки. Возникла идея объединить все имеющиеся силы, прежде всего в психологическом смысле, наладить отношения между тренерами и игроками и, конечно, мы должны были поставить перед собой высокие цели, поскольку по-другому я не привык работать. В каждой команде, где я был главным тренером, у меня были только большие цели и амбиции.
Какой вам показалась футбольная жизнь Йыхви, когда вы начали руководить командой?
В принципе в Йыхви не было ничего такого, но я не такой человек, который боится трудности. Я сам играл в футбол в Латвийской ССР, Рижской Даугаве, а также работал в крупнейших клубах и футбольной школе Латвии, так что у меня достаточно опыта, чтобы начинать с чистого листа. Поскольку Йыхви маленький город, я поставил себе цель, что мы должны поднять имидж и общий уровень клуба. Мне было очень интересно то, что президент клуба Сергей Иванов тоже амбициозный человек и я видел, что у клуба есть потенциал.
Во время нашего первого собеседования мы говорили о том, как создать в Йыхви и клуб европейского уровня, и детскую школу. С этой цели началось строительство команды. Я сразу сказал игрокам, что уже за первый год мы должны подняться из второй лиги. Парни прекрасно справились со своей работой – мы закончили на первом месте без единого поражения.
После этого я сказал, что теперь мы должны подняться из Первой лиги в Мастер лигу. Это было нужно, чтобы клуб не стагнировал, а только шел вперед. Но тут могла бы возникнуть проблема в том, что если команда попадает в высшую лигу, а инфраструктура клуба и управлением им отстанет на несколько шагов от успехов команды, то как самому клубу, так и команде будет тяжело.
У хорошего клуба все необходимое должно быть под рукой – своя база, автобус, своя футбольная школа. Сейчас у нас большая проблема с детьми – у нас их сейчас нет. У нас нет именно той важной части, я говорю о 16-18-летних, которые были бы готовы сразу включиться в команду.
Но несмотря на эти проблемы Йыхви все же смог подняться в Премиум лигу...
Перед началом сезона я сказал команде, что иной цели у нас не может быть. Парни смотрели удивленно, мол, Палыч (кличка Нестеренко), у нас же ничего нет. Я им ответил, ничего страшного, мы справимся. В то же время у меня неоднократно спрашивали, кто является конкурентом Локомотива в 2013 году. Я ответил, что считаю конкурентами Вильянди и Раквереский Тарвас, но четкий фаворит только один – Йыхвиский Локомотив.
Я не говорю, что все в течение сезона складывалось гладко. Были проблемы, но мы обеспечили себе выход прежде всего за счет тактического построения игры. В смысле тактики и прочих недочетах в качестве игры я не могу сказать, что мы были выше других команд – свою роль сыграло то обстоятельство, что мы очень мало тренировались во время сезона. Были трудности и с комплектацией – у нас были и работающие, и живущие в других городах игроки, также и команда-дубль не хотела давать нам игроков.
В счастью, мы посмотрели в сторону Тарту и отсюда пришло очень важное пополнение – Алексей Мамонтов и Андрей Тюнин. Благодаря им проблема с человеческим ресурсом была устранена. В то же время все игроки отдавали себя, чтобы побеждать, поскольку в течение восьми или девяти лет в Первой лиге не побеждала ни одна команда из провинции. Ида-Вирумааские клубы вообще никогда не побеждали в Первой лиге (тут Виктор Нестеренко ошибается: в 1992 году турнир Первой лиги выиграл Нарва Балтика – прим. Автор).
Но этой цели все же добиться не удалось.
Я считаю, что нам не хватило счастья. Кроме того, в последних играх ребята были уже немного небрежными. Играли на ощущении и со знанием, что мы уже прошли. В результате были потеряны важные очки. В душе я огорчен, что мы не выиграли Лигу, потому что с точки зрения состава и амбиций мы заслужили первого места. Я хотел, чтобы наша победа вошла в историю, но победить не удалось.
Чем стал закончившийся год для самого клуба?
В этом году основные усилия прилагались в работе над детской школой. Мы приняли в клуб много детей, детей, родившихся в 2005-2007 годах пришло много. Кстати, пришло много эстоноговорящих детей. Для меня это не стало чудом, поскольку я всегда знал, что эстонские дети умеют и хотят играть в футбол. Сейчас у нас в школе 25 эстонских детей. Ребята приезжают к нам как из Вока, так и из Тойла и, конечно же, из Йыхви. Хочу верить, что потенциально эти дети очень сильные.
Развивается все вокруг и основной команды – мы получили замечательный, удобный автобус, а на будущий год у нас большие планы, как сделать жизнь основной команды еще более удобной. Но нужно признать, что наша инфраструктура еще не может конкурировать с другими клубами Премиум лиги. Конечно, мы постараемся стать в этом аспекте конкурентоспособными. Главной нашей задачей является перестройка стадиона. Сейчас готовятся новые трибуны, будет новое травяное покрытие. Но ограничения возникают в том, что у Йыхви нет достаточных финансовых ресурсов. У руководителей Йыхви все же другие приоритеты: новые виадуки, концертные холлы и, естественно, футбол для отцов города не находится на первом плане. К счастью, в последнее время самоуправление начало идти нам навстречу, но хотелось бы, чтобы наш финансовый фундамент был более крепким. Но несмотря на эти трудности мы идем своей дорогой.
Большой проблемой Эстонии является слабый интерес публики к местному футболу...
Не только в Эстонии. В Латвии та же проблема. Что я об этом думаю? Знаете, тут так, поскольку игроки видят, что публики нет, то в игре нет ни искры, ни нерва. Обычно игра лиги выглядит как дружеская встреча и ничего другого. Если люди сами сделают первый шаг и на трибунах появляется как минимум 700-900 человек, то поверьте мне, игра сразу станет другой. Появится ураганная скорость и игра станет напряженной. Сейчас даже в Силламяэ, не говоря уже о Нарве, публики нет на стадионах. И игроки это чувствуют. Цель нашего клуба развивать работу с фанатами. Мы должны организовывать мероприятия, детские праздники, больше заказывать рекламы, чтобы люди нашли дорогу на стадион. Но повторю, что низкий интерес к футболу имеется не только в Эстонии, но и в Латвии и в Литве.
Вы сказали, что у Йыхвиского Локомотива очень хорошая молодежь, но мальчики 2005-2007 годов рождения войдут в команду в лучшем случае через 10 лет. А команда нуждается в укреплении и развитии уже сейчас или в ближайшей перспективе. Ясно, что все время надеяться на чужие силы недальновидно. Как в Йыхви обстоят дела с 15-18-летними молодыми людьми, из которых могли бы получиться игроки основной команды, если не в будущем году, то через год-два?
Это очень хороший вопрос. Немного углубимся в историю: в свое время я долгое время работал в футбольных школах Латвии. В Латвии же руководил базовым клубом Латвийской ССР Елгава РАФ, а в начале 1990-х мне посчастливилось готовить к большому футболу девятерых молодых игроков, которые позже представляли Латвию на турнире ЕУРО 2004. Так что моя задача в Йыхви схожа с той, что у меня была в Латвии. Сейчас у наших молодых в клубе особых достижений нет. Даже для своей команды у нас нет молодых игроков. Только Никита Волков 1995 года рождения – воспитанник нашей школы, и пара мальчиков 1998 года рождения и Максим Еременко 1999 года рождения, который через пару лет может начать играть на высоком уровне, как Волков сегодня.
Но тут нас извиняет то, что во-первых, в Йыхви давно не было настоящего футбола, а во-вторых, Кохтла-Ярве уже давно собрал под свои знамена молодые таланты Йыхви и окрестностей. Потому в начале нам было конечно трудно, поскольку конкуренция со стороны Кохтла-Ярве была большой. Но сейчас мы перестраиваем региональную структуру. Недавно мы заключили договор с ФС Ярве, нашли общий язык и сейчас я работаю в паре с Андреем Шкалетой. Результатом этого сотрудничества стало то, что мы собрали под одним флагом все школьные возрастные группы, но в то же время, каждая молодежная команда сохраняет свою независимость. Также нашей командой-дублем в 2014 году станет СШ Ярве.
Сейчас в Локомотив пришли многие игроки СШ Ярве – к примеру, 18-летний Кевин Кайвоя и 17-летний Александр Хлобыстин. Хлобыстина я вижу игроком Эстонской молодежной сборной. Всем молодым, с кем я работал или работаю сейчас, я говорю сразу: вы, парни, должны играть в национальной сборной, поскольку их карьеры зависят от того, будут они представлять свою страну и увидят ли их на международном рынке или нет. Моя главная задача тут в Эстонии сделать так, чтобы в нашей моложе появилась потребность на международном рынке.
Уезд Ида-Вирумаа – один из самых бедных в Эстонии. Какое влияние трудности оказывают на амбиции ваши и клуба?
Это не первый раз, когда я работаю с ограниченной ресурсами командой. Такие же истории были со мной в Латвии, что денег у команды не было вообще, но несмотря на это, мы играли и в евросерии и выигрывали кубок Латвии. Так что деньги – деньгами, наши планы на будущий сезон это не изменит. Мы должны занять максимально высокое место и побороться за кубок. Мы попали в четверть финал и я верю, что на этом мы не остановимся. В соревновании осталась лишь пара сильных клубов и нам, если нам повезет, сможем говорить о победе. Это было бы хорошей целью. Если нет больших целей, то нет смысла и начинать работу.
В каждом клубе, где я работал, я ставил себе только высокие цели. Мое кредо таково, что я должен оставить в истории клуба большой след – в виде победы на кубке или воспитании успешной молодежи. На данный момент мы успешно существуем и если в будущем кто-то из наших молодых попадет в элитный клуб Эстонии или поедет за границу играть в крепком клубе, это будет означать, что я отдал часть своей души и сердца клубу и эстонскому футболу, что моя работа не прошла даром.
Поэтому я убежден, что человек должен получать удовольствие от своей работы, а не ныть, что нет денег, нет инфраструктуры... Конечно, многие хотят за большие лишения получать большую зарплату, но нужно смириться с маленькими вещами и попытаться сделать их большими. Сейчас я работаю в маленьком клубе, в маленьком городе, но моя цель сделать клуб большим. Финансы для меня сейчас вообще не важны.
Кажется, что клуб вообще не пытается вербовать силы извне, а надеетесь все же на местные кадры?
Конечно. Наша восходящая звезда Кевин Кайвоя. Когда я увидел его в первый раз, спросил, приглашали ли его уже в молодежную сборную? Он ответил, что никто никуда не приглашал. Это стало для меня неприятным сюрпризом! Куда смотрят молодежные тренеры? Кайвоя в определенном смысле уникальный игрок. У парня хорошее движение и видение игры. Он все время находится там, где мяч. Природа дала ему много и его потенциал велик. Парень начал верить в себя, а моя задача показать его большому футболу. Естественно, он будет играть в основной команде.
Кроме Кайвоя, по вашим словам, еще два игрока достойны приглашения в сборную, но главной проблемой Ида-Вирумаа остается то, что местные молодые не владеют эстонским языком. Поэтому им трудно попасть в эстоноязычную команду или какую-либо сборную.
Это большая проблема и я неоднократно говорил парням, что владение государственным языком и его изучение крайне необходимо. Без этого никуда не попасть! Если играешь в соборной и не владеешь государственным языком, как ты сможешь достойно представить страну? Так что, если человек хочет быть успешным и конкурентоспособным и на Эстонском футбольном рынке, то знание эстонского языка для русских футболистов – предмет первой необходимости.
Кайвоя и другие – это ближайшее будущее Локомотива, но команда нуждается в усилении сейчас и сразу, поскольку нынешние сегодняшние игроки не в состоянии играть на высшем уровне. Насколько велика эта проблема для Йыхви? Вы уже обратили свой взор на рынок опытных игроков?
На данный момент у нас только одно пополнение – Валерий Курлычкин из Таллиннской Пумы. Но тут мы должны понимать и дефинировать – кто есть игрок мастер лиги? В нашей команде, если так взять, по сути нет игроков, которые раньше играли в высшей лиге. И откуда я могу знать, могут ли они играть на уровне мастер лиги, если они там никогда не играли? И сегодняшние парни могут там играть, в этом смысле тут рабочее поле большое и широкое. Прежде всего важен психологический аспект – я должен точно объяснить игроку, что как он должен вести себя на поле, что он должен делать... Но все же удивительно то, что в Эстонии много футболистов, но тех, кто хотел бы и не боялся играть в мастер лиге, почему-то мало.
В то же время проблема в том, что эстонских игроков не заманить играть в Ида-Вирумаа. Я хотел бы видеть в своей команде игроков из Пярну или Вяндра, но все ответы были отрицательными. Чего они боятся? Их пугает русское общество или они просто не хотят уезжать из родного дома? На эти вопросы не было ни одного четкого ответа. Тут играет различность менталитетов русских и эстонцев. Важна и финансовая сторона – если нет возможности предложить игроку условия, его нельзя и заманить в команду. Я сам вижу, что и во Второй лиге много хороших игроков, которые спокойно могли бы играть у нас и вообще в высшей лиге.
Во Второй лиге играют и несколько бывших игроков национальной сборной, которые отказались от профессионального футбола потому, что больших денег тут не заработать, но эти игроки могли бы принести много пользы нашему футболу. Как с этим в Йыхви – вы считаете себя больше рабочей или полупрофессиональной командой?
Безусловно, мы полупрофи. Кто такие рабочие? Работе те, кто финансирует себя сам. Сам покупает себе оснащение, оплачивает выезды... У нас все это покрывается бюджетом клуба. Мы также можем предложить приезжим игрокам съемную квартиру, деньги на еду, платим бонусы... Да, у нас нет зарплат и договоров, нет и стипендий для молодых. Но все эти вещи мы хотим в ближайшем будущем создать. Тут еще важно то, что, к примеру, город Йыхви не может конкурировать с другими большими городами – Нарвой или Силламяэ, не говоря уже о Таллинне. Окей, я живу в Йыхви и все время занимаюсь футболом, но, что город Йыхви может предложить молодым игрокам? Многие игроки уезжают прежде всего в столицу,где больше рабочих возможностей, много клубов и в случае удачи возможно попасть в клуб. А у нас пока нет такой финансовой стабильности, чтобы начать предлагать игрокам что-то атрактивное.
В турнире конца года за вашу команду играл Денис Куликов, которые до того играл в Нарвском Трансе. Также в Локомотив мог бы вступить и Тынис Старкопф – даже в красной лампе (?) первой лиги он показал себя крепким нападающим.
Денис Куликов останется в нашей команде и в будущем сезоне он играет в Локомотитве. Я им очень доволен. Если парень серьезно связывает свое будущее с футболом, он может очень далеко пойти. А Старкопф нам не подходит. Если я хочу, чтобы команда была целостным коллективом, то все без исключения должны принимать участие в тренировочном процессе. Старкопф же занимается своими рабочими делами в Таллинне и, насколько мне известно, приезжает в Кивиыли только на игры. На тренировки с клубом он не ходит. Я требую, чтобы все всегда были вместе. Наш недельный план таков, что, окей, могу разрешить, чтобы в понедельник и во вторник игрок был где-то в другом месте, к примеру, в Таллинне на работе, но в среду, будь добр, приезжай в Йыхви и приходи на тренировку, и в четверг, а на предыгровой тренировке игрок обязательно должен быть на месте. О какой сыгранности можно говорить, если вижу кого-то лишь раз в неделю? У меня перед глазами должна быть четкая картина и понимание того, в какой форме игрок. И хотя Старкопф – опытный игрок, который в свое время играл и в Левадии, но под мою концепцию он не подходит.
А другие игроки? Безусловно, в вашей команде работающие люди, но есть и те, кто живет в другом городе. Они вашей системы и высшей лиги не боятся?
Я считаю, что мы должны немного изменить свою футбольную философию и менталитет. К примеру, Марек Шатов и некоторые другие хотели скорее уйти в Тарту, сказав, что у них нет знаний и времени играть в высшей лиге. Я им сказал, что вам делать в Тарту, оставайтесь в клубе, выделим вам жилплощадь и деньги на еду – вы же молодые люди, никаких таких ограничений у вас нет – приходите в среду на тренировку, а в четверг и пятницу играйте в мастер лиге, только тогда сможете оценить, подходите вы для высшего общества или нет. Если кто-то на самом деле считает, что не может или не сумеет, то он в любой момент может уйти.
Проблема еще и в том, что многие не знают, где их счастье. Вдруг оно на самом деле в футболе! Молодой игрок попадет на глаза скауту из иностранного клуба и поедет, к примеру, в Финляндию, Швецию или Германию играть. Но если не пробовать, то и невозможно понять, где счастье и что есть счастье.
Особенность Эстонского футбола все же в том, что еще в молодом возрасте принимается решение завязать с большим футболом и сосредоточиться на работе или учебе.
В моей тренерской карьере это на самом деле в первый раз, когда приходится работать в коллективе, где игроки ходят на работу или учатся. Обычно, даже в низких лигах Латвии или России, я работал с такими командами, где было 90 процентов профессиональных футболистов. Во Второй лиге России и даже в Третьей лиге (Нестеренко работал в российской команде Карелии, которая играла как во 2 так и в 3 лигах) – 99 процентов профессиональных футболистов. А в Йыхви намного сложнее. Для того, чтобы двигаться дальше, должен быть четкий план подготовки, который содержит и уроки тактики, но если у нас большинство занимается другими вещами, то сложно что-либо организовывать.
В Первой лиге мы, к примеру, тактикой не занимались вообще. Полностью хватило нашей физической формы. Но высшая лига есть высшая лига. Если в низких лигах мы в большей степени зависели от футболистов – придут они на игру или нет – то в мастер лиге уже мы сам решаем, возьмем мы конкретного игрока в клуб или нет. Тут мы должны смотреть, в состоянии игрок принимать участие в тренировках, как должен, и может ли игрок выполнить все наши требования. Конечно то, что нас ждет в мастер лиге, никак не просто. Будем скользить, телепаться в подвале таблицы и ползти наверх, но без этого никогда не получится конкурентоспособного коллектива.
Как высоко Локомотив хотел бы подняться в 2014 году? Кто главные конкуренты вашей команды?
Наши конкуренты без исключения все команды Премиум лиги. Нет разницы: Нымме, Флора, Левадия или Транс. Реально было бы занять седьмое или восьмое месте – это был бы максимум для нас. Минимальная задача удержаться в Премиум лиге, но год не будет простым. Как я раньше заметил, главным приоритетом остается кубок. Кубок – это даже более легкое соревнование – тут всего одна игра и мои парни всегда готовы отдать себя без остатка.
В случае, если Локомотив попадет в Европейскую лигу, то какие шаги клуб предпримет для получения евро разрешения?
Считаю, что тут нам на помощь придет руководство Эстонского футбольного союза и Айвар Похлак. Я ценю Похлака как серьезного человека с хорошим сердцем, который очень заинтересован в том, чтобы и в уездах развивался большой футбол. Так мы знаем, что если клуб старается и показывает инициативу, то и союз протягивает ему руку помощи.
Вы сам хотите еще раз попасть в евросерию?
Конечно. Я со своими клубами в Латвии шесть лет подряд играл в Европе. В различных кубковых сериях – суперкубке, кубке Интертото, кубке УЕФА... Так что евроопыт у меня есть и я верю, что если попадем в Европу, то от моего опыта будет много пользы для команды. Это в каком-то смысле судьба тренера – строить клубы и попадать с ними в евросерии.
Как долго планируете работать в Эстонии?
Это знает только Бог. Все равно, как долго я тут проработаю, самое важное то, как много пользы я принесу Эстонии и эстонскому футболу. Также важно то, чтобы у нашего клуба была вера в свои силы. Чтобы руководство верило в меня, я в своих игроков, а игроки в меня. Если же нет ни веры, ни искры, то нет смысла продолжать работу тренера. Тогда я должен паковать чемоданы и возвращаться в Ригу.
